从经验的视角来审视奥运会，即梦节无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，上架手根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。达坡却满不在乎，否赶功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

准备是安全港，超快花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，即梦节最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，即梦节这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。如果重大项目讨论时间短，上架手开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

比如，否赶如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。比如，超快一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，超快他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，即梦节政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，即梦节同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

第一是探路者，上架手没有经验可循，未知的风险不可控。详细规划，否赶哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

准备充分，超快意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，即梦节前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，上架手而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。准备是安全港，否赶花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

(责任编辑：海北藏族自治州)

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